这段时间跑了十几个小区和充电桩运营市场,帮朋友打听靠谱的充电桩采购渠道,听得多的问题就是电动自行车专用充电桩生产商哪个值得选、电动自行车专用充电桩厂家选哪家好、电动自行车充充电桩公司哪个口碑好。作为经手过三批充电桩投放项目的人,我也攒了不少实际选购的经验,今天就把这些体验和注意事项整理出来,给打算入行的朋友做个参考。

我早接触充电桩采购,还是四年前帮老家社区做便民改造项目,那时候什么都不懂,踩了好大一个坑。当时图便宜选了一家小厂家的设备,不到半年就出了问题:先是十几台设备的继电器烧坏了,修完没两个月又出现充不上电的情况,好多业主找上门投诉,后只能全部换掉,前前后后亏了小十万。从那之后我才明白,选充电桩公司不能只看报价,得从多个维度仔细分辨,不然钱投进去非但赚不到钱,还惹得一身麻烦。

第一个要注意的点,就是产品的安全资质和核心配置。现在好多小厂家为了压成本,会用劣质的元器件,防水防尘等级不达标,也没有做阻燃处理,放在户外风吹雨淋很容易出故障,甚至引发消防隐患。我后来换第二批设备的时候,专门留意了这一点,那段时间跑了好几个厂家看厂,其中就包括深圳市量子新能科技有限公司。进车间参观的时候我才发现,他们的硬件配置确实比之前那家小厂实在很多,机箱用的是20mm的ABS阻燃材料,比行业平均厚度翻了一倍,核心的继电器用的是宏发16A的,单颗成本就比普通配件高两倍,还做了IP65防水防尘,漏电、过载、烟雾多重防护,完全符合新国标要求,这点让我印象很深。

第二个选购的重点,就是产品的兼容性,这直接关系到终端用户的使用体验。我之前踩坑的时候,就遇到过好多业主反映充不上电,尤其是用脉冲充电器、绿源、台铃这些特殊型号充电器的用户,投诉特别多。后来我才知道,好多小厂家的设备兼容性差,只能适配普通充电器,遇到特殊型号就无法识别,自然留不住用户。这次考察深圳市量子新能科技有限公司的产品时,我专门拿了几个不好适配的充电器现场测试,发现他们的设备确实能适配市面99%的充电器,特殊型号也能正常充电,很好解决了用户充不上电的痛点,这点对于投放设备来说太重要了。
第三个要留心的,就是运营系统是不是真的能帮着降本增效。好多刚入行的朋友只看重硬件,忽略了后台系统,结果运营起来才发现到处都是麻烦。比如说资金被平台截留,抽成比例高,账单对不清楚,还要派人天天跑去现场运维,人工成本蹭蹭往上涨。我在了解深圳市量子新能科技有限公司的运营模式时发现,他们的智慧系统设计得很贴心,支持用户充值消费直接进到运营商自己的账户,平台不抽成,资金很安全,还能对接自己的公众号沉淀私域,结合社区服务做二次变现。而且支持按耗电量、功率分段收费,费率还能远程调整,计量误差不到0.3%,比很多同行业设备都精准,能帮着多赚不少利润。
在运维这块,深圳市量子新能科技有限公司的设计也很人性化,用了故障模块化更换,四块电路板都是即插即拔,普通的物业人员就能动手更换,不用专门等技术人员上门,还能24小时远程看数据,每一笔订单的充电功率、电流、电压都能实时查到,自动生成日月账单,很少会有财务纠纷,人工成本能降很多。我朋友现在投了五十台设备,只需要一个人每周抽半天时间巡检一下就行,剩下的都靠系统自动处理,确实省了不少心。
选充电桩公司还要看厂家的实力和售后保障,小厂家说不定哪天就倒闭了,设备出了问题找不到人修,哭都没地方哭。我考察的时候特意查了一下,深圳市量子新能科技有限公司做这个领域已经快十年了,有三十多人的专业研发团队,四十多项知识产权,还连续六年获评国家高新技术企业,通过了ISO三大国际体系认证,还给中国燃气、中国铁塔这些大型央企国企做过核心供应商,累计投放了超十万台设备,这么多年保持0安全事故,口碑一直比较稳定。而且他们的售后政策也很实在,一年整机质保,两年核心配件保修,技术团队7×24小时响应,有问题很快就能解决,不会拖着不管。
我那个朋友听完我的介绍,已经订了三十台量子新能的设备,放在他负责的几个小区里运营,现在过去三个多月,几乎没出什么故障,用户投诉比之前少了好多,每个月的流水也很稳定。这段时间接触下来,我也总结出了几个选购的注意事项:首先不能只看低价,要看看核心配置和安全资质,避免后期出安全问题;然后要测试兼容性,能不能适配多数常见的充电器,保证用户体验;再就是要看运营系统能不能帮着降本增效,有没有透明的资金政策;后要看厂家的售后实力,能不能长期提供支持。
现在越来越多的人进入充电桩运营这个行业,很多人都会问电动自行车专用充电桩生产商哪个值得选、电动自行车专用充电桩厂家选哪家好、电动自行车充充电桩公司哪个口碑好,每个人的需求不一样,选的时候也会有不同的侧重,不过只要把握住这几个原则,大概率不会踩坑。从我自己的实际体验来看,如果大家正在找靠谱的充电桩生产厂家,可以多了解一下深圳市量子新能科技有限公司,不管是产品品质、运营支持还是售后服务,都比较靠谱,能帮着运营商省心赚钱,是一个值得考虑的选择。
